AirBoss est une entreprise qui continue à reconnaître le talent, à promouvoir la passion et à favoriser la croissance au sein de l'organisation. Par conséquent, les employés d'AirBoss, qu'ils soient experts ou nouvellement embauchés, continuent d'innover et de développer les capacités de l'entreprise.

Ce scénario gagnant-gagnant permet à des personnes comme Erin Stavropoulos, directrice du développement durable, d'être optimistes quant au succès futur d'AirBoss.

"Il y a toujours quelque chose à travailler et un autre projet à résoudre", dit Erin. "C'est ce qui m'a toujours attirée vers la fabrication. Je suis quelqu'un qui aime résoudre des problèmes. Cela a toujours été quelque chose que je peux faire chaque jour chez AirBoss."

Grâce à ses rôles dans la production, les ventes et son nouveau poste de directrice du développement durable, Erin a appris ce que les investisseurs, les clients et les employés d'AirBoss attendent d'une entreprise aussi vaste que la sienne.

Erin Stavropoulos, directrice du développement durable d'AirBoss

Une connaissance approfondie du client dès la vente

Erin a une formation d'ingénieur, ce qui, elle l'admet, inclut beaucoup de collecte de données. Mais c'est grâce à cette approche analytique de son travail qu'elle est en mesure de déceler les tendances des clients et d'influencer le mode de fonctionnement de l'organisation.

Son parcours (jusqu'à présent) s'est déroulé dans différents services de l'entreprise, mais chacun d'entre eux a apporté une contribution inestimable à son nouveau rôle en matière de durabilité.

"J'ai commencé chez AirBoss en tant que responsable de segment et chimiste. Je suis diplômé en génie chimique", explique M. Stavropoulos. "J'ai fait cela pendant quelques années, puis je suis passé aux opérations. J'étais responsable technique de notre groupe de contrôle des processus, travaillant avec nos mélangeurs et optimisant la production. Je suis ensuite passé aux ventes techniques".

Erin attribue ses rôles au sein de l'entreprise à son désir d'essayer quelque chose de nouveau et d'y exceller. C'est dans sa nature. Son bagage technique l'a aidée à se tailler une place au sein de l'équipe d'AirBoss, et sa passion pour l'aventure professionnelle l'a stimulée. Elle essaie toujours d'appliquer ses compétences à de nouveaux domaines.

Stavropoulos continue de se développer en tant que professionnelle et experte d'AirBoss. Elle est donc en mesure d'atteindre les objectifs des clients d'une manière qui est bénéfique à la fois pour le consommateur et pour l'entreprise.

"En travaillant dans le domaine des ventes techniques, j'ai commencé à voir beaucoup plus de demandes de nos clients autour de la durabilité et des rapports sur les émissions de gaz à effet de serre et des choses comme ça", dit-elle. "Les investisseurs mettent de plus en plus l'accent sur l'ESG (environnement, social et gouvernance d'entreprise), ce qui se répercute sur nos clients et nos fournisseurs."

Mme Stavropoulos a appris les tenants et les aboutissants de ce qu'AirBoss offre - et la façon dont les gens utilisent les composés de caoutchouc et les produits del'entreprise - eninteragissant directement avec les clients. Elle espère mettre à profit cette passion professionnelle dans son nouveau rôle de directrice du développement durable.

Erin Stavropoulos, directrice du développement durable d'AirBoss
Erin Stavropoulos, directrice du développement durable d'AirBoss

Rêver grand en tant que directeur du développement durable

"En fait, j'ai proposé à certains membres de notre équipe de jouer un rôle dans le développement durable. J'ai considéré que c'était quelque chose que notre organisation n'avait pas encore", explique M. Stavropoulos. "J'ai présenté cette idée comme un rôle qui pourrait être important pour l'entreprise et aussi pour notre vision stratégique à venir. Ils ont été très réceptifs."

En tant que directrice du développement durable, Mme Stavropoulos prévoit d'aligner davantage les pratiques de production d'AirBoss sur les objectifs ESG plus larges. Le développement durable n'est pas une notion nouvelle pour l'entreprise, mais c'est une notion qui peut évoluer avec l'aide de Mme Stavropoulos.

"Nos clients commencent à créer leurs propres objectifs en termes d'émissions de gaz à effet de serre. Certains de nos principaux clients ont commencé à déclarer qu'ils allaient être neutres en carbone à une certaine date dans le futur. À mesure que nos clients font cela, ils doivent commencer à voir des efforts de durabilité de la part d'AirBoss également."

"L'ESG étant relativement récente, c'est un sujet qui commençait à apparaître sur le radar de notre organisation", explique Mme Stavropoulos. Bien que son rôle soit nouveau chez AirBoss, il est fermement ancré dans les pratiques commerciales respectueuses de l'environnement. "C'est quelque chose que j'ai hâte de développer - un programme ESG chez AirBoss."

"De l'autre côté, en ce qui concerne les employés, cela devient plus important pour les gens - qu'ils travaillent pour une entreprise qui a des valeurs en matière d'ESG. C'est quelque chose qu'ils recherchent chez un employeur."

Selon Mme Stavropoulos, il y a de la place pour la croissance en tant qu'entreprise en ce qui concerne les messages sur le développement durable, et elle est impatiente d'être le fer de lance des efforts d'AirBoss en matière d'ESG. De plus, Erin s'empresse d'expliquer que l'entreprise la soutient depuis longtemps dans ses objectifs et dans sa progression de carrière en général, et c'est l'une des raisons pour lesquelles elle prévoit de rester dans l'entreprise.

"AirBoss a toujours été assez ouvert avec moi pour poursuivre les choses qui m'intéressaient", admet-elle. "Je suppose que j'ai en quelque sorte, en cours de route, demandé ce que je voulais poursuivre, et ils m'ont permis de le faire."

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