Les entreprises sont promptes à promouvoir des aspects de leur activité tels que l'automatisation, la responsabilité environnementale et la notoriété de la marque, et ce à juste titre. Ces éléments contribuent à la réussite et à l'image de l'entreprise, et sont donc au premier plan lorsque l'on demande aux chefs d'entreprise ce qui fait le succès de leur entreprise.
Cela dit, ce sont souvent les tâches en coulisses, moins prestigieuses, qui font le plus gros du travail. Les ressources humaines, la formation des employés, l'optimisation des processus et la gestion financière sont autant de rôles cruciaux qu'il est facile de négliger.
Pour Donna Halas, directrice financière de la division Solutions caoutchouc d'AirBoss, ce sont les tâches en coulisses qui lui permettent de rester concentrée.
"La finance et la comptabilité ont toujours été mon domaine de prédilection", dit-elle à propos des dizaines d'années qu'elle a passées à calculer les chiffres pour diverses entreprises. "C'est ce que j'aime faire.
C'est quelque chose qu'elle sait faire, et c'est pourquoi AirBoss lui confie la gestion des finances de plusieurs de ses nouvelles installations.
Les acquisitions récentes représentent une mine de connaissances pour AirBoss
Donna est l'une des nombreuses personnes qui ont travaillé avec Ace Elastomer avant qu'AirBoss ne rachète l'entreprise de composés de caoutchouc en août 2021. Mais ce n'est pas là qu'elle a découvert l'industrie du caoutchouc.
Avant Ace, Donna a travaillé dans la finance pendant près de dix ans pour une entreprise appelée Champion Roller. Lorsque Champion Roller a dû optimiser la gestion de ses ressources sans pour autant sacrifier la qualité de son caoutchouc brut, le propriétaire a décidé de se diversifier et de créer Ace Elastomer pour s'approvisionner en matières premières et en composés de caoutchouc.
"J'ai travaillé chez Ace depuis sa création", explique Donna. "J'ai contribué à la création d'Ace Elastomer. C'était important pour moi, car j'ai eu l'impression de faire partie de l'entreprise dès le départ".
"J'ai commencé chez Champion Roller en 1990, et je connaissais donc les tenants et les aboutissants de l'industrie du rouleau en caoutchouc. Cela m'a aidé à créer l'entreprise de caoutchouc en 1997. Je pense que c'est ainsi que tout a commencé".
Donna est un atout inestimable pour AirBoss Rubber Solutions, en partie grâce à ses trois décennies de travail dans la finance pour des fabricants de produits en caoutchouc et des fournisseurs de composés de caoutchouc. Lors de l'acquisition d'Ace Elastomer par AirBoss, elle s'est avérée parfaitement adaptée et a apporté une grande richesse de connaissances, tant dans le domaine de l'industrie du caoutchouc que dans celui de la gestion financière en général.
"Lorsque AirBoss nous a rachetés, ils voulaient que je reste et que je continue à faire ce que je fais. C'est donc ce que je fais maintenant", dit-elle en souriant.
De la petite entreprise au grand acteur de l'industrie du caoutchouc
Les antécédents de Donna dans l' industrie du caoutchouc lui ont fourni une base sur laquelle elle continue de s'appuyer en tant que directrice des finances. Elle admet que les entreprises avec lesquelles elle a travaillé dans le passé étaient plus petites qu'AirBoss, mais cela a été plus une opportunité qu'un défi.
"J'ai toujours travaillé dans la finance, mais nous étions une petite entreprise. Au début, j'ai donc fait un peu de tout pour aider", explique-t-elle lorsqu'on lui demande de comparer ses expériences. "Je me suis toujours concentrée sur la finance et j'ai pu évoluer dans ce domaine et aider autant que je le pouvais.
Donna a mis son expertise au service des prévisions et du budget d'Ace Elastomer. Elle a ainsi contribué à faire de l'acquisition une transition efficace et réussie pour tous les membres de l'équipe.
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Donna fait bien plus que la paie pour AirBoss
En ce moment, Donna fait beaucoup de travail pour AirBoss, mais c'est comme ça qu'elle l'aime. Sa connaissance du fonctionnement logistique de l'entreprise lui permet de gérer toutes les tâches financières requises pour Ace.
"Je m'occupe de tous leurs paiements. Je m'occupe de tous les paiements, qu'il s'agisse de traitement ou de flux de trésorerie. Je fais les rapports de fin de mois. Tout ce dont l'entreprise a besoin au quotidien, elle me le demande. Il y a beaucoup de choses que je fais qui sont naturelles", dit-elle lorsqu'on lui demande de décrire son travail quotidien.
Lorsque de nombreuses personnes pensent à la gestion financière, elles pensent aux salaires et aux comptes clients. Ces éléments sont importants, mais ils ne représentent qu'une partie du travail de Donna. Elle est responsable de bien d'autres choses. En tant que directrice des finances, elle veille à l'équilibre de la balance dans un sens beaucoup plus large.
"Ce qui me plaît le plus, c'est d'obtenir les chiffres le plus rapidement possible", explique Donna lorsqu'on lui demande ce qui est le plus gratifiant dans son travail. "Je veux que les données soient mises à la disposition de ceux qui en ont besoin. J'aime me rendre sur place et travailler sur ces chiffres.
Elle se sent toujours mise au défi, même après plus de trente ans dans la finance, ce qui, selon elle, est une bonne chose.
Lorsque Donna ne travaille pas chez AirBoss, elle aime passer du temps avec son mari, passionné de football, et ses fils, qui sont entraîneurs et joueurs. Elle affirme que le football occupe toujours une grande place dans sa vie en dehors du travail, et qu'elle se détend en passant du temps avec ses amis et sa famille.
