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AirBoss continue d'élargir ses objectifs en matière de durabilité
L'attention portée par les investisseurs et les consommateurs aux questions environnementales, sociales et de gouvernance d'entreprise (ESG) a créé la nécessité pour les entreprises de se concentrer sur la durabilité. Aujourd'hui, les entreprises qui n'opèrent pas de manière durable et responsable sont rapidement mises à l'écart par le marché dans son ensemble.
Cela signifie que les grandes entreprises multi-facilités comme AirBoss doivent faire mieux. Et, heureusement, elles le font.
Chez AirBoss, la durabilité et les pratiques ESG sont plus que jamais ancrées dans l'esprit de l'entreprise. Des personnes comme notre directrice du développement durable, Erin Stavropoulos, améliorent les pratiques et les politiques de l'entreprise pour mieux s'aligner sur les normes ESG, tandis qu'AirBoss mène la charge vers le développement durable.
En conséquence, AirBoss continue d'élargir ses objectifs de durabilité, de l'approvisionnement en matériaux à la production et à la fabrication des produits. Et cela a un impact.
Nous vous expliquons ci-dessous comment AirBoss fait de la durabilité non seulement un objectif mais aussi une obligation et comment cela affecte l'ensemble de l'entreprise.
La durabilité et l'ESG vont de pair
AirBoss s'est toujours efforcée de placer la durabilité au premier plan de ses processus de fabrication. L 'approche d'AirBoss en matière de durabilité environnementale tient compte de l'impact de l'entreprise sur le monde, à la fois en tant que producteur de produits en caoutchouc et en tant que fabricant qui a besoin de matières premières en caoutchouc pour fonctionner.
Cette relation quasi symbiotique entre la production et l'approvisionnement durable permet à l'entreprise de joindre le geste à la parole, comme on dit. AirBoss se retrouverait du mauvais côté de l'ire des consommateurs et des investisseurs si elle ne maintenait pas un équilibre durable entre la fabrication et la récolte des matériaux.
À ce titre, nous nous efforçons de prendre en compte un certain nombre de principes de durabilité, quels que soient le composé, le produit ou le processus de fabrication :
- Prévention de la pollution
- Réduction des déchets
- Recyclage et réutilisation
- Approvisionnement durable en matériaux
- Respect des normes de conformité gouvernementales
- Éducation et sensibilisation à l'environnement
- Et plus encore
Cet aperçu de la pointe de l'iceberg de l'orientation de l'entreprise en matière de développement durable permet de définir le fonctionnement quotidien d'AirBoss.
Si l'on associe les priorités susmentionnées aux normes ESG traditionnelles, on comprend pourquoi nos pratiques durables continuent de s'améliorer.
AirBoss est le fer de lance des pratiques de fabrication durable
Chris Bitsakakis, président et directeur de l'exploitation d'AirBoss, déclare : "Chez AirBoss of America, nous ne sommes pas seulement de bons citoyens corporatifs. Nous nous considérons comme les gardiens de cette planète et nous avons l'intention de jouer tout le rôle possible pour laisser notre coin du monde meilleur, plus propre et plus durable." "Les efforts que nous déployons pour utiliser du caoutchouc naturel cultivé de manière durable ainsi que du caoutchouc recyclé à partir de pneus en fin de vie ont joué un rôle clé dans notre volonté de gestion de l'environnement."
Cet accent mis sur l'environnement conduit AirBoss à emprunter des voies durables que de nombreux fabricants à grande échelle ne trouvent pas ou n'ont tout simplement pas encore explorées.
Récemment, dans un effort de réduction des déchets et de prévention de la pollution excessive, AirBoss a publié les conclusions d'un rapport de synthèse public sur la réduction des substances toxiques pour 2021. L'objectif des conclusions du rapport était de comprendre comment l'entreprise peut mieux gérer son impact sur l'environnement. Principalement, comment AirBoss peut-elle réduire sa dépendance aux produits chimiques nocifs et aux additifs composés ?
AirBoss intègre déjà des pratiques de durabilité telles que le recyclage et la réutilisation des matériaux.
Chaque année, AirBoss recycle ou réutilise :
- 50 000 livres de carton
- Près d'un million de livres d'acier
- 900 000 livres de caoutchouc
- 20-25% de toute l'huile hydraulique utilisée pendant la fabrication
- Toutes les palettes en bois reçues par l'entreprise
Encore une fois, il ne s'agit là que de la partie émergée de l'iceberg de la durabilité d'AirBoss. L'entreprise s'efforce également de réduire les déchets par la gestion de la ferraille, de former et d'éduquer ses employés aux protocoles d'optimisation des matériaux et de développer des solutions durables à long terme pour répondre aux défis récurrents de la fabrication.
AirBoss reconnaît le changement culturel vers la durabilité
C'est une chose d'investir dans des pratiques de durabilité ou d'adapter des processus pour être plus respectueux de l'environnement. C'en est une autre de le faire parce que c'est la bonne chose à faire pour les investisseurs, l'entreprise et les consommateurs.
Erin Stavropoulos, directrice du développement durable, déclare : "Nos clients commencent à se fixer leurs propres objectifs en matière d'émissions de gaz à effet de serre. Certains de nos principaux clients ont commencé à déclarer qu'ils allaient être neutres en carbone à une certaine date dans le futur. "À mesure que nos clients font cela, ils doivent commencer à voir les efforts de durabilité d'AirBoss également."
Et elles le sont. Tout comme les clients sont prompts à remarquer les entreprises qui ne mettent pas en pratique les normes ESG, ils reconnaissent également les entreprises qui le font.
M. Stavropoulos et les dirigeants d'AirBoss montrent aux clients et aux investisseurs que le développement durable est important. C'est l'une des nombreuses façons dont AirBoss soutient les économies locales et mondiales tout en diffusant son message de durabilité. Si les fabricants d'envergure mondiale peuvent donner l'exemple, d'autres suivront.
"Avec le soutien de nos employés et de nos actionnaires, nous tirons parti du désir de diriger et non de suivre pour assurer un avenir durable à nos enfants et petits-enfants", promet le président et directeur de l'exploitation, M. Bitsakakis.